Các sai lầm thường gặp trong quản lý nhân sự tại doanh nghiệp

0
23
Contract concept.Isolated on white background.3d rendered illustration.

Nguồn lực nhân sự là nguồn tài sản vô giá của doanh nghiệp, để phù hợp với chiến lược và sự phát triển của công ty là vấn đề được nhiều nhà quản trị quan  tâm lớn. Sai lầm trong qui trình quản lý nhân sự có thể là ảnh hưởng lớn tới sự phát triển của doanh nghiệp. Chúng ta cùng xem lại các sai lầm trong quản lý nhân sự thường hay gặp ở các doanh nghiệp.

Sai lầm thứ nhất: Độc quyền trong quản lý

Một điều giúp cho việc quản lý nhân sự hiệu quả là học cách trao quyền cho nhân viên. Việc ôm đồm quá nhiều công việc phải làm là không hề tốt, khi có một trách nhiệm mới, nhà quản lý nên lựa chọn những nhân viên vó đủ năng lực thay bạn đảm trách công việc đó. Qua hành động này, bạn đã khuyến khích nhân viên cấp dưới không ngừng phát triển và công nhân năng lực của nhân viên đó.

Sai lầm thứ 2: Không chịu lắng nghe

Dù là quản lý chuyên sâu, kiến thức sâu rộng và nguyên bác nhưng cũng không đồng nghĩa là bạn có hiểu biết về tất cả mọi lĩnh vực. Việc lắng nghe những người xung quanh, tham khảo ý kiến khi cần thiết, cởi mở, sẵn sàng tiếp thu ý kiến của cấp dưới sẽ giúp nhà quản lý thể hiện được sự quan tâm tơi nhân viên, đồng thời tạo mối quan hệ thân thiện giữa sếp và nhân viên. Đây cũng là một phương pháp hay để phá bỏ rào cản giữa cấp trên và cấp dưới.

Sai lầm thứ 3: Không thể tạo ra môi trường học hỏi

Sai lầm là điều không thể tránh khỏi dù bạn là ai. Nhà quản lý giỏi là người có thể tạo ra một môi trường học hỏi cho nhân viên. Nhân viên có thể học hỏi lẫn nhau, được phép thất bại, điều đó sẽ giúp nhân viên học hỏi và trau dồi kiến thức nhanh nhất.

Sai lầm thứ 4: Bỏ qua cơ hội gần gũi với nhân viên

Nhà lãnh đạo tốt là người có thể biến doanh nghiệp, công ty mình thành nơi làm việc thú vị. Việc giao lưu sau những giờ làm việc căng thẳng không chỉ giúp mọi người giảm căng thẳng, mệt mỏi mà còn xây dựng tính đoàn kết trong đồng nghiệp. Qua các hoạt động tập thể có thể giúp mọi người trong tổ chức hiểu nhau hơn, từ đó có thể kết hợp để đạt được hiểu quả cao trong công việc.

phần mềm quản lý nhân sự

Sai lầm thứ 5: Không công nhận và khen thưởng

Hầu hết mọi người đều cảm thấy phấn chấn khi được khen ngợi và có nhiều cảm xúc tiêu cực khi bị phê bình. Để trở thành ngườiquản trị nhân sự giỏi, bạn nên khuyến khích nhân viên của mình cùng với việc phát huy điểm mạnh và khắc phục nhược điểm và hạn chế của họ. Khi bạn dành thời gian để công nhận thành tích của nhân viên, kết quả bạn thu được là cả tinh thần, hiệu suất và lòng trung thành của nhân viên.

“Một nắm tiền công không bằng một đồng tiền thưởng”, mọi nhân viên đều hân hoan khi được khen ngợi làm việc hiệu quả cao. Để đạt được hiệu quả cao trong quản lý nhân sự, bạn cần biết cách phát huy khuyến khích nhân viên phát huy điểm mạnh, công nhận thành quả mà họ đạt được. Khi bạn đã công nhận thành tích của nhâ viên là bạn đã công nhận cả tinh thần làm việc, lòng trung thành của nhân viên.

Sai lầm thứ 5: Chậm triển khai phần mềm để quản lý nhân sự

Việc quản lý nhân sự ngày xưa với hàng chồng sổ sách dày cộp, chưa kể cần tới bộ máy cồng kềnh để đảm trách việc này. Trong xu thế công nghệ thông tin phát triển vượt bậc như ngày nay thì việc áp dụng phần mềm quản lý nhân sự vào doanh nghiệp là điều cần thiết. Việc này giúp giảm sai xót trong việc đánh giá nhân viên, việc đánh giá nhân viên minh bạch hơn. Hệ thống sẽ giúp người quản lý và nhân viên hiểu nhau hơn. Từ đó nâng cao được nguồn nội lực của doanh nghiệp

Lời kết

Để có thể quản lý doanh nghiệp của bạn tốt trước hết bạn có phương pháp quản lý nhân sự tốt và không thể thiếu những kinh nghiệm từ sai lầm trong quản lý bộ máy nhân sự. Không ai có thể làm tốt mọi người ngay từ đầu, vì vậy bạn hãy tự tin và học hỏi nhiều hơn nữa trong công việc. Chúc bạn thành công!

Xem thêm lợi ích của phần mềm quản trị doanh nghiệp: http://www.itgvietnam.com/nhung-uu-diem-cua-phan-mem-quan-tri-doanh-nghiep/

LEAVE A REPLY

Please enter your comment!
Please enter your name here

Website này sử dụng Akismet để hạn chế spam. Tìm hiểu bình luận của bạn được duyệt như thế nào.